11月20日，集團公司在二樓會議室召開“聚焦點、找問題、定方向、明思路”專題調研工作布置會。會議由集團公司黨委副書記、董事、總經理許睿主持，集團公司董事、高管、各職能部門部長及各單位黨政負責人參加會議。       

會議核心任務是解讀《專題調研工作方案》、明確工作要求，全面啟動專項調研。本次調研聚焦四大核心目標：一是聚焦焦點，全面梳理集團及各子公司在資產土地、產業項目、人力資源、市場競爭、股東股權、經營風險、企業文化等領域的現實狀況；二是找準問題，在摸清底數基礎上，精準排查發展短板、瓶頸與突出問題，重點攻堅股東股權、產業項目、事業團隊建設等關乎長遠發展的根本性問題；三是確定方向，推動集團上下尤其是事業團隊凝聚共識，明確建設規范有序、充滿活力、貼合實際的股份制公司核心目標，科學劃定未來一段時期發展方向與重點領域工作目標；四是明晰思路，廣開言路、集思廣益，形成清晰可行的發展舉措與實施路徑，為集團及各子公司制定科學合理的發展規劃、政策措施提供堅實依據。 

會上，集團公司黨委委員、董事、副總經理白云亮，黨委委員、副總經理陳利軍分別對《工作方案》及相關板塊調研內容作全面解讀，明確調研范圍、重點任務與實施標準。集團公司黨委書記、董事長黃威重點強調了調研工作的核心意義與實踐價值，闡釋了集團未來三年規劃與以往規劃的核心差異；要求全體人員解放思想、拓寬視野、多元思維破解發展弊端，并對調研工作提出具體明確要求。   

當前，市場經濟浪潮奔涌，產業迭代加速、市場競爭日趨激烈，主動深化改革成為企業站穩腳跟、搶占先機的必由之路，改革之勢箭在弦上、勢在必行。此次專題調研既是集團公司對自身發展現狀的一次全面“體檢”，更是企業立足新發展階段、面向未來三年謀篇布局的關鍵“蓄勢”。 風好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。下一步，集團公司將秉持“實事求是” 的態度做好調研工作，以“刀刃向內” 的勇氣查擺問題，以“靶向發力”的思路謀劃對策，切實把調研成果轉化為破解難題的“金鑰匙”、推動發展的“動力源”，奮力推進集團公司建成規范有序、貼合實際的股份制民營企業，開創高質量發展新局面。